ทัศนคติ

ตัดทิ้งเสียบ้าง และงานจะดียิ่งกว่าเดิม

ตัดทิ้งเสียบ้าง และงานจะดียิ่งกว่าเดิม

ตัดทิ้งเสียบ้าง และงานจะดียิ่งกว่าเดิม

 

ในโลกที่กำลังหมุนเร็วขึ้นและความซับซ้อนก็เพิ่มขึ้นเท่าทวีคูณ การเปลี่ยนแปลงนั้นสำคัญมากต่อระบบการทำงานในปัจจุบัน เราจำเป็นต้องหาวิธีการทำงานรูปแบบใหม่ ๆ ที่ลดทอดขั้นตอน ให้อำนาจการตัดสินใจแต่ละบุคคลมากขึ้น เพื่อให้เกิดการตัดสินใจที่รวดเร็วมากขึ้น แต่คำถามคือ เราต้องตัดอะไรในการทำงานของเราทิ้งไปบ้าง เพื่อปรับตัวกับโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงไปเช่นนี้ Martin Danoesastro ชวนเราพูดคุยใน What are you willing to give up to change the way we work? เราจะยอมตัดอะไรทิ้งไป เพื่อเปลี่ยนวิธีการทำงานของเรา

 

คุณเคยเห็นนกที่บินเป็นฝูงใหญ่ ๆ พร้อมเพรียงกันอยู่บนฟ้าหรือไม่ การที่นกเหล่านี้สามารถบินไปในทิศทางเดียวกันอย่างเป็นระเบียบและรวดเร็วอาศัยปัจจัยสำคัญอย่างหนึ่ง ได้แก่อำนาจในการตัดสินใจ นกเหล่านั้นจะทำแบบนั้นไม่ได้เลยถ้าหากต้องคอยทำตามคำสั่งของผู้นำตัวเดียว เพราะความเร็วในการตอบสนองของมันคงจะช้ากว่านี้แน่ ในทางกลับกัน การที่นกแต่ละตัวสามารถตัดสินใจได้อย่างอิสระได้สร้างองค์ประกอบหลักที่ทำให้ทั้งฝูงบินไปในทางเดียวกันได้ นั่นก็คือ ความรวดเร็ว และความยืดหยุ่น

 

มาร์ตินเล่าว่าไม่กี่ปีที่แล้วเขาต้องทำงานร่วมกับธนาคารแห่งหนึ่ง ที่ต้องการปรับตัวเองจากระบบอนาล็อก สู่ระบบดิจิทัล มาร์ตินเห็นคนมากมายใส่สูทเดินกันขวักไขว่ มาร์ตินเห็นการประชุมยืดเยื้อที่มีผู้เข้าร่วมประชุมกว่า 20 คนแต่ไม่ได้ข้อสรุปอะไรเลย ไอเดียเจ๋ง ๆจอดอยู่ในพาเวอร์พอยต์ จะทำอะไรให้เสร็จทีก็ใช้เวลานานโข ธนาคารนี้รู้ตัวดีว่าต้องการการปรับตัวเพื่อให้การทำงานว่องไวมากขึ้น วิธีการทำงานต้องเปลี่ยนแปลงไปโดยสิ้นเชิง เมื่อรู้อย่างนั้นเราจึงตัดสินใจไปดูงานกับบริษัทที่ทำงานด้านนวัตกรรมหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นกูเกิ้ล, เนทฟลิก, สปอติฟาย, แซปโป

 

มาร์ตินจำได้ดีว่าบรรยากาศเมื่อเดินเข้าไปในออฟฟิศเหล่านั้นเป็นอย่างไร รอบตัวเขาล้อมรอบไปด้วยบีนแบ็กและคนใส่ฮู้ด พนักงานฉลาดล้ำ เต็มไปด้วยไอเดีย เมื่อเราถามว่าบริษัทคุณจัดการบริษัทด้วยระบบอะไร คำถามเช่นว่า มีคนทำงานให้กี่คน คุณทำงานขึ้นตรงกับใคร ใครเป็นคนตัดสินใจเรื่องลำดับความสำคัญของงานคุณ คำตอบที่ได้ทั้งหมดคือ “แล้วแต่ครับ”

 

พอหมดวันเราก็ประชุมกันสรุปบทเรียน ในระหว่างการประชุมนั้นเอง ทางบริษัทเจ้าภาพได้ถามเรามาคำหนึ่งว่า “ผมเห็นแล้วว่าคุณชอบโมเดลของพวกเรา” “แต่ผมมีคำถามหนึ่งจะถามคุณ” “คุณจะยอมตัดอะไรออกไปบ้างล่ะ”

 

ความเปลี่ยนแปลงเรื่องโครงสร้าง ขั้นตอน กระบวนการ มันไม่ได้ง่ายเลย แต่ในท้ายที่สุดแล้วสิ่งที่เปลี่ยนได้ยากที่สุด ก็คือนิสัยของพวกเราเอง

 

ด้วยรูปแบบใหม่นี้ บริษัทก็พร้อมรับมือความเปลี่ยนแปลงได้ดีขึ้น โลกหมุนเร็วขึ้น และซับซ้อนกว่าเดิม เราเลยต้องเปลี่ยนวิธีทำงานของเรา และส่วนที่ยากที่สุดของการเปลี่ยน ก็ไม่ใช่โครงสร้าง, กระบวนการ หรือขั้นตอนใด ๆเลย แล้วก็ไม่ใช่แค่ผู้บริหารอาวุโสเท่านั้น ที่มีหน้าที่นี้ ผู้นำก็คือทุกคนในองค์กร ที่อ้าแขนรับความเปลี่ยนแปลงครับ เราทุกคนต่างต้องนำการเปลี่ยนแปลง

 

ดังนั้นคำถามคือ คุณพร้อมจะตัดอะไรออกไปบ้างแล้วหรือยัง

 

ลงทุนศาสตร์ – Investerest

ติดตามบทความดีดีกดที่นี่เลย FACEBOOK , OFFICIAL LINE และ WEBSITE

 

พิเศษ! เข้ากลุ่มเรียนหุ้นออนไลน์ฟรีกับลงทุนศาสตร์แบบไม่มีเงื่อนไขได้ที่ : เรียนหุ้นฟรีกับลงทุนศาสตร์

 

อัพเดทล่าสุดเมื่อ :

เกี่ยวกับผู้เขียน

ลงทุนศาสตร์

ผมเขียนบทความเกี่ยวกับการลงทุนตั้งแต่เบื้องต้น เหมาะสำหรับผู้ลงทุนหรือผู้ที่มีความสนใจที่จะลงทุนที่รักหรือมีทีท่าว่าจะรักในศาสตร์ของการลงทุนเหมือนกัน