ธุรกิจ

HOTPOT ปิดสาขาแม้ธุรกิจชาบูจะคึกคัก

HOTPOT ปิดสาขาแม้ธุรกิจชาบูจะคึกคัก

HOTPOT ปิดสาขาแม้ธุรกิจชาบูจะคึกคัก

 

ชาบู นับเป็นหนึ่งในตัวเลือกอาหารที่คนมักนึกถึงเสมอเวลาจะไปทานอาหารในโอกาสพิเศษ หรือบางคนอาจถึงขั้นกินชาบูเป็นกิจวัตรด้วยซ้ำไป

 

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา กระแสของชาบูก็ยังคงเติบโตโดยไม่มีทีท่าว่าจะหยุด ส่วนหนึ่งก็เพราะราคาที่ถูกลงจนคนส่วนใหญ่สามารถเข้าถึงได้ และบางร้านที่ขายในราคาพรีเมี่ยม ก็ยังสามารถขยายสาขาได้อยู่ เพราะคนที่พร้อมจ่ายเงินมากกว่าเพื่อคุณภาพที่ดีกว่าก็ยังมี

 

แต่รู้หรือไม่ว่า ถึงแม้ตลาดนี้จะดูเติบโตได้สวยสักแค่ไหน ก็ใช่ว่าผู้เล่นทุกคนจะไปได้สวย ในอุตสาหกรรมที่ดูเติบโตมันก็ยังมีการแข่งขันซ่อนอยู่

 

หนึ่งในนั้นก็คือ HOTPOT ร้านบุฟเฟต์ชาบูยักษ์ใหญ่ที่ทยอยปิดสาขาอย่างต่อเนื่อง

 

 

 

 

HOTPOT ร้านบุฟเฟต์ชาบูที่เข้ามาลุยธุรกิจนี้เป็นเจ้าแรก ๆ ได้จดทะเบียนเข้าตลาดหลักทรัพย์เมื่อช่วงเดือนกันยายนปี 2012

 

โดยช่วงที่ HOTPOT มีรายได้มากที่สุด บริษัทมีรายได้ที่สูงถึงเกือบ 2.3 พันล้านบาทในปี 2013 และหลังจากนั้นเป็นต้นมา รายได้ของ HOTPOT ก็ลดลงอย่างต่อเนื่อง จนกระทั่งปี 2018 รายได้ของบริษัทลดลงมาอยู่ที่ 1,544 ล้านบาท ก่อนที่จะเปลี่ยนชื่อเป็น JCKH เพื่อรีแบรนด์ธุรกิจใหม่

 

แต่ที่น่ากลัวกว่ารายได้ลดลง คือผลขาดทุนที่มากขึ้น และจำนวนสาขาที่ลดลงเรื่อย ๆ

 

 

 

งบการเงิน JCKH

ปี 2018
รายได้ 1,544 ล้านบาท
ค่าใช้จ่าย 1,614 ล้านบาท
กำไรสุทธิ -70 ล้านบาท

 

ปี 2019
รายได้ 1,397 ล้านบาท
ค่าใช้จ่าย 1,555 ล้านบาท
กำไรสุทธิ -158 ล้านบาท

 

9 เดือนปี 2020
รายได้ 520 ล้านบาท
ค่าใช้จ่าย 624 ล้านบาท
กำไรสุทธิ -104 ล้านบาท

 

 

 

ในปี 2013 บริษัทมีกำไรอยู่ที่ประมาณ 43 ล้านบาท แต่ในไตรมา 3 ปี 2020 บริษัทมีรายได้อยู่ที่ 520 ล้านบาท และผลขาดทุนที่สูงถึง 104 ล้านบาท

 

ส่วนจำนวนสาขา ในปี 2013 มีร้าน HOTPOT อยู่ทั่วประเทศไทยทั้งหมด 135 สาขา แต่ปัจจุบัน (ข้อมูลปี 2019) จำนวนสาขาลดลงมาอยู่ที่ 78 สาขา

 

อีกทั้งร้าน HOTPOT คิดเป็นสัดส่วนรายได้กว่ากว่า 80% ของรายได้รวม JCKH นั่นแปลว่าจำนวนสาขาที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง ย่อมส่งผลกระทบต่องบการเงินของ JCKH อย่างไม่อาจหลีกเลี่ยงได้

 

 

 

ยิ่งในช่วง COVID-19 ถึงแม้บริษัทจะพยายามปรับตัวด้วยการให้บริการแบบเดลิเวอรี่ แต่รายได้ใน 3 ไตรมาสล่าสุดของปี 2020 ก็ยังน้อยกว่าในช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนอยู่ดี

 

สวนทางกับตลาดของร้านบุฟเฟต์ชาบู ที่ทุกวันนี้เราเห็นร้านค้าใหม่มากมายผุดขึ้น คนก็ยังคงกินชาบูเหมือนเดิม แต่เพราะธุรกิจนี้ใคร ๆ ก็สามารถเข้ามาได้ HOTPOT ถึงแม้จะเป็นผู้เล่นรายแรก ๆ ที่เข้ามาในธุรกิจนี้ ก็ยังต้องเผชิญกับความท้าทายมาตลอดหลายปี

 

เป็นอีกข้อพิสูจน์ว่า ต่อให้เป็นธุรกิจที่ดูมีการเติบโตหรือมีลูกค้ามากมาย ก็ใช่ว่าการหากำไรจะเข้ามาได้โดยง่าย

 

ลงทุนศาสตร์ – Investerest

ติดตามบทความดีดีกดที่นี่เลย FACEBOOK , OFFICIAL LINE และ WEBSITE

 

พิเศษ! เข้ากลุ่มเรียนหุ้นออนไลน์ฟรีกับลงทุนศาสตร์แบบไม่มีเงื่อนไขได้ที่ : เรียนหุ้นฟรีกับลงทุนศาสตร์

 

อ้างอิงข้อมูล:

รายงานประจำปี HOTPOT 2556 : http://www.56-1.com/reports/HOTPOT/HOTPOT_13AR_th.pdf

รายงานประจำปี JCKH 2562 : http://jckh.listedcompany.com/misc/AR/20200416-jckh-ar2019-th.pdf

งบการเงิน JCKH : https://www.set.or.th/set/companyhighlight.do?symbol=JCKH&ssoPageId=5&language=th&country=TH

 

อัพเดทล่าสุดเมื่อ :

เกี่ยวกับผู้เขียน

ลงทุนศาสตร์

ผมเขียนบทความเกี่ยวกับการลงทุนตั้งแต่เบื้องต้น เหมาะสำหรับผู้ลงทุนหรือผู้ที่มีความสนใจที่จะลงทุนที่รักหรือมีทีท่าว่าจะรักในศาสตร์ของการลงทุนเหมือนกัน