การลงทุน

HMPRO vs GLOBAL งานของเราคือบ้านของคุณ

hmpro

ถ้าพูดถึงเรื่อง “บ้าน” คงไม่มีใครไม่คิดถึง GLOBAL และ HMPRO ว่าแต่ทั้งสองบริษัทเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร ติดตามในบทความนี้ได้เลย

 

HMPRO หรือบริษัท โฮม โปรดักส์ เซ็นเตอร์ จำกัด ประกอบธุรกิจค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้านและให้บริการที่เกี่ยวข้องแบบครบวงจร ก่อตั้งขึ้นในวันที่ 27 มิถุนายน 2538 จากการร่วมทุนของ LH และ QH โดยแบ่งธุรกิจหลักออกเป็นค้าปลีก 2 ประเภท ได้แก่ HomePro และ MegaHome

 

HomePro ดำเนินธุรกิจค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้านและให้บริการที่เกี่ยวข้องอย่างครบวงจร โดยแบ่งสินค้าออกเป็น 2 กลุ่มหลัก ได้แก่ Hard Line หรือสินค้าจำพวกวัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์ปรับปรุงบ้าน สี สุขภัณฑ์ เครื่องครัว และอุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้า และ Soft Line หรือสินค้าจำพวกอุปกรณ์ตกแต่งบ้าน เฟอร์นิเจอร์ โคมไฟ อุปกรณ์เครื่องใช้ภายในบ้าน

 

สัดส่วนแบ่งรายได้ปี 2559 สัดส่วนของ Hard Line ต่อ Soft Line อยู่ที่ 80 : 20 โดยประมาณ นอกจากนี้ ศูนย์การค้ายังมีรายได้จากการให้บริการสืบเนื่องอื่นๆ เช่น บริการแก้ปัญหาเกี่ยวกับการตกแต่งบ้าน พื้นที่ให้เช่าภายในศูนย์การค้า

 

MegaHome ดำเนินธุรกิจค้าปลีกและค้าส่งวัสดุก่อสร้างซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายเป็นช่าง ผู้รับเหมา และเจ้าของโครงการ ต่างกับโฮมโปรที่เน้นไปที่ลูกค้ารายย่อยหรือเจ้าของบ้านมากกว่า

 

Hua-Hin Market Village ดำเนินธุรกิจพื้นที่ให้เช่าในลักษณะของการเป็น community mall ซึ่งตั้งอยู่ที่แหล่งท่องเที่ยวหัวหิน จังหวัดประจวบคีรีขันธ์

 

ณ สิ้นปี 2559 บริษัทมีสาขาในประเทศไทยทั้งสิ้น 80 สาขา และประเทศมาเลเซีย 2 สาขาที่ศูนย์การค้า ไอโอไอ ซิตี้มอลล์ (IOI City Mall) และ ศูนย์การค้า เดอะ ซัมมิท ยูเอสเจ กรุงกัวลาลัมเปอร์ และมีเมก้าโฮมรวม 11 สาขา

 

GLOBAL หรือบริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจจำหน่ายสินค้าวัสดกุ่อสร้าง วัสดุตกแต่ง เครื่องมืออุปกรณ์ที่ใช้ในงานก่อสร้าง ต่อเติม ตกแต่ง บ้านและสวน ภายในอาคารหลังเดียวขนาดใหญ่ โดยเกิดจากการควบรวมกันระหว่าง บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ จำกัด และบริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ (ขอนแก่น) จำกัดในปี 2550

 

Global House เป็นค้าปลีกขนาดใหญ่อาคารเดียวที่เน้นจำหน่ายสินค้าวัสดุก่อสร้างที่หลากหลาย โดยแบ่งสินค้าออกเป็น 2 กลุ่มหลักได้แก่ วัสดุก่อสร้าง เช่น ปูนซีเมนต์ หลังคา ท่อระบายน้ำ เหล็กตะปูลวด และอีกกลุ่มคือ วัสดุตกแต่ง เช่น สุขภัณฑ์ ประตูหน้าต่าง เครื่องมือช่าง สี เฟอร์นิเจอร์

 

สัดส่วนรายได้ของทั้ง 2 กลุ่มในปี 2559 อยู่ที่ก่อสร้างต่อตกแต่งที่ 36 : 64 โดย ณ สิ้นปี 2559 มีสาขาทั้งสิ้น 46 สาขาซึ่งเป็นสาขาในต่างจังหวัดทั้งหมด 100 เปอร์เซ็นต์

 

นอกจากนี้ GLOBAL ยังมีบริษัทลูกคือ บริษัท โกลบอลเฮ้าส์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (“GBI”) ซึ่งเป็นโฮลดิ้งคัมพานีที่เน้นการร่วมทุนในการบริหารงานค้าปลีกวัสดุก่อสร้างร่วมกับค้าปลีกท้องถิ่นในประเทศอื่นในภูมิภาคอาเซียน

 

เปรียบเทียบ HMPRO vs GLOBAL

 

ทั้ง HomePro และ GLOBAL ต่างมีลักษณะเป็นค้าปลีกจำพวก Category Killers ซึ่งมีลักษณะเป็นค้าปลีกสินค้าเฉพาะกลุ่มขนาดใหญ่ระดับห้างสรรพสินค้า โดยส่วนที่ชนกันโดยตรงได้แก่ MegaHome กับ Global House ซึ่งมีลักษณะเป็นค้าส่งและค้าปลีกวัสดุก่อสร้างที่เน้นกลุ่มเป้าหมายไปที่ช่าง ผู้รับเหมา และเจ้าของโครงการ ในขณะที่ Homepro ยังคงเป็นห้างที่เน้นจับกลุ่มลูกค้าเจ้าของบ้านเป็นหลัก

 

ดังนั้น หากเทียบกับ positioning ทางการตลาดโดยตรง ส่วนของ HomePro จะได้ชนกับส่วนตกแต่งบ้านในเซ็นทรัล โรบินสัน และเดอะมอลล์มากกว่า รวมไปถึงห้างสรรพสินค้าเชิงตกแต่งบ้าน เช่น อิเกีย อินเด็กซ์ลีฟวิ่งมอลล์ โฮมเวิร์ค รวมไปถึงเอสบีเฟอร์นิเจอร์

 

เปรียบเทียบในแง่มุมของลักษณะค้าปลีก Global House มุ่งเน้นไปที่พื้นที่การค้าขนาดใหญ่และหลากหลาย โดยมีพื้นที่เฉลี่ยอยู่ที่ 18,000 – 32,000 ตารางเมตร ในขณะที่ HomePro สาขาใหญ่จะมีขนาดตั้งแต่ 12,000 ตารางเมตรขึ้นไป ในจังหวัดที่มีขนาดเล็กอาจลดเหลือเพียงขนาดประมาณ 6,000 ตารางเมตร และล่าสุดเปิดตัวโมเดล HomePro S ซึ่งเป็นค้าปลีกขนาดเล็กที่ตั้งอยู่ในห้างอีกทีหนึ่งในลักษณะของ Specialty Store ซึ่งมีขนาดประมาณ 1,200 – 1,800 ตารางเมตร

 

ธุรกิจหลักของ HomePro เน้นการเปิดสาขาใหญ่ตามจังหวัดที่มีกำลังซื้อสูง สาขากลางตามจังหวัดที่มีกำลังซื้อไม่มาก และสาขาเล็กในกรุงเทพที่มักมีพื้นที่จำกัด โดยกลุ่มเป้าหมายหลักยังเป็นเจ้าของบ้าน ในขณะที่ GLOBAL เน้นลูกค้าต่างจังหวัด 100% และเน้นเฉพาะกลุ่มช่างและผู้ประกอบการ

 

ในลักษณะของการขยายตัวไปต่างประเทศ GLOBAL เน้นการขยายไปในรูปแบบของห้างค้าปลีกค้าส่งวัสดุก่อสร้างขนาดใหญ่ เน้นการสร้างพันธมิตรกับค้าปลีกท้องถิ่น ในขณะที่ HMPRO ไปในลักษณะของการเปิดสาขาในห้างคล้ายกับ Department Store อีกทีหนึ่ง

 

กลุ่มทุนผู้ถือหุ้นใหญ่ของ HomePro ยังคงเป็น LH และ QH ซึ่งเป็นผู้ร่วมก่อตั้งบริษัทมาตั้งแต่ต้น ในขณะที่ GLOBAL มีผู้ถือหุ้นใหญ่เป็น SCC ซึ่งเป็นบริษัทวัสดุก่อสร้างรายใหญ่ของประเทศไทย

 

 

ถึงแม้ว่า HMPRO และ GLOBAL จะดูเป็นธุรกิจที่มีความคล้ายคลึงกันเป็นอย่างมาก แต่เมื่อเจาะลึกลงในรายละเอียดก็ยังมีความแตกต่างมากมายอยู่ในเนื้อของกิจการทั้งสอง นักลงทุนจึงจำเป็นต้องแกะรอยและเปรียบเทียบกิจการอย่างละเอียด อย่างน้อยก็เพื่อจะได้เห็นภาพเรากำลังลงทุนในธุรกิจแบบไหนอยู่ การซื้อธุรกิจที่คล้ายคลึงกันด้วยความคิดว่ากิจการคงไม่ต่างกัน หลายครั้งก็ได้คำตอบว่าในเนื้อในนั้นยังมีความแตกต่างที่ซ่อนอยู่ไว้มากมาย

 

ลงทุนศาสตร์ – Investerest

อัพเดทล่าสุดเมื่อ :

เกี่ยวกับผู้เขียน

ลงทุนศาสตร์

ผมเขียนบทความเกี่ยวกับการลงทุนตั้งแต่เบื้องต้น เหมาะสำหรับผู้ลงทุนหรือผู้ที่มีความสนใจที่จะลงทุนที่รักหรือมีทีท่าว่าจะรักในศาสตร์ของการลงทุนเหมือนกัน